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香山股份開展2019年度經理/廠長經營管理專題培訓


為進一步提升中高層管理干部的綜合素質,助推角色實現從“被動執行”的管理者向“主動創造”的經營者轉變,助力實現公司銷售最大化、成本最小化、效益最高化,9月7日,香山股份組織經理/廠長級的中高層干部開展為期一天的經營管理專題培訓,內容從思維轉變、成本控制、財務稅收、精益生產等方面把理論性知識與實際案例相結合,詳實而豐富,40余位干部參加了本次培訓。

上午,總裁王咸車帶頭作了《如何突破天花板》、《從管理者走向經營者》和《砍掉成本》三個專題的分享,在“人才=人格+才干”、“溝通=鴻溝+疏通”、“目標=目的+標準”、“計劃=預計+謀劃”的精彩分析中賦予全體干部以“給人希望”、“給人方向”、“給人力量”、“給人智慧”、“給人自信”和“給人快樂”的正能量。

下午,審計監察部總監栗運華、財務總監唐燕妮和總裁助理兼制造總監蹇臘民分別圍繞《如何進行保本點分析》、《主要稅收政策和銷售定價標準》、《如何看懂會計報表》、《精益生產基礎理論》以及《“0”缺陷與質量成本》為學員們逐一展開講解,頗具針對性和實用性,很好地拓寬了全體干部的知識面。

本次培訓課程安排緊湊,內容重點突出,講授精彩紛呈,使學員們視野頓開,獲益良多,紛紛表示要把學到的知識運用到解決本職工作的具體問題中去,做到學以致用、學用相長,以出色的工作業績體現這次培訓班的效果。

(香山股份 黃沛君)

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